您的位置: 世界经理人 > CKO > 学习型组织 > 组织学习  设为首页 加入收藏
精彩专题
精彩资讯
·2005年度欧洲最受赞赏的知识型企业
·如何写一份让自己升职的年度报告?
·彼得·圣吉:是什么在妨碍组织学习?
·最后的贵族?
·谨防管理玉律“误人”
·帮企业走出“IT黑洞
·海量科技猎头管理解决方案
·2005年中国知识管理调查报告
·反思技术vs.“集团性弱智”
·企业知识管理失败案例
·收益最优的知识管理模式
·商业智能与知识管理
·真正的知识管理在闲聊
·靠信息系统不能带来知识共享
·知识总监的“软技能”
·智能知识管理系统
·领袖必读的100部名著
·商界赚钱必读22条法则
·十四条“官场绝招”
·优秀领导力必修宝典
·21世纪十大营销法则
·各国头号人物的年薪揭秘
·办公室人际关系至尊宝典
·幽默:顿悟七个人生道理
·成功者13个价值连城习惯
·你距离“管理仙境”有多远?[测试]
·2006年中国经济展望
·涨价:如何才能卖得动?
·他们落选央视经济人物?
·陌生拜访,如何巧妙询问
·未来商业地图十大关键词
·经典营销计划
·电话销售实战66招
·年度营销计划方案集萃
·创造80万到6千万销售奇迹
·超级营销:贴近顾客新方式
·联想与戴尔第三条路猜想
·麦当劳"落榜"中餐饮百强
·张柏芝代言袜业品牌[图]
·凤凰卫视品牌强盛之道
·品牌的宽化与窄化战略
·浅析“八从”广告策略
·品牌传播的“项链定律”
·全球首次裁定BT有罪
·十大最佳网游出炉
·雅虎通MSN逼宫QQ

 

 

阴阳相生的常态性组织变革

首席知识官ICXO.COM ( 日期:2006-02-05 08:51)

精彩推荐:


    太极与阴阳

    太极蕴藏着道家的哲学,象征着人与自然的融合,天不变道亦不变,天指的就是自然,而道就是事物的规律,道是由阴和阳来支配的,这个图案就代表了阴阳的结合(参考太极图),黑色的部份代表阴,它象征着黑夜、寒冬、死亡、和昏暗,白色的部份代表阳,它象征着白昼、夏日、生命、与光明,而白中有黑,黑中又有白,恰恰反映了他们相互对立、相辅相成、缺一不可。

    道家的哲学以阴阳为中心,道家认为,世界上的任何事物都是由阴阳之间的动力来推动的,道家的理论强调对立与统一,世界上有正义的力量,也有邪恶的势力,有阴阳、天地、日月、黑白和善恶,人要有协调的生活,就必须要在这其间找到平衡点。用人物化来比喻,阴代表女性,静与暗,而阳则代表男性、动与亮,只有当我们平衡了这两种力量的时候,才能与自然和世界想处得更加协调。

    古代中国认为,任何事物都有阴阳两性,他们既相互对立,同时又密不可分,这是因为阴阳的交替周而复始、循环往复,就如同日和月、天和地、生与死,每次循环完成之后,事物就达到了新的境界和更高的层次,而这一概念正是古中国文化的结晶。

    阴阳的轮回也体现在太极之中,能量的正负力不断的相吸引,形成了动态平衡,这种平衡正是太极要达到的境界。太极中动为阳,静为阴,这两个部份达到了完美的平衡,它强调人与自然相结合的论点,太极表达了道家的中心思想,追求天地的统一,阴阳的调和,以及宇宙无休止而又有续的运动,

   

    太极图犹如黑白两条阴阳鱼,相互对待、相互依联、相互融合,其中黑色代表「阴」,白色代表「阳」。也就是说世界的本体包含着两种性质不同的能量,但是,这两个对立的能量,并不是截然分开,毫无关联的,而是你中有我,我中有你,相依相存的矛盾统一体。如同图中所示,黑中含一点白者,即阴中有阳;白中含一点黑者,即阳中有阴。其阴阳相处的状态,一边从大到小,一边从小到大,就如同两条头尾互接的鱼,相互紧依,毫无间隙,不可分离的结合在一个整体中。

    这一图,过其圆心作任何一条直线将之分成两半,任何一半中都包含阴阳两个因素,绝不存在孤立而没有内在矛盾的成份,所谓孤阴不生、独阳不长就是这个道理,此一太极图可以清楚的阐释,不可分割的整体及动态平衡的概念。

上一页 [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] 下一页

  相关新闻
 
 事后回顾法:美国军队的行动学
 市场导向创新组织学习和组织绩
 市场导向创新组织学习和组织绩
 组织学习的模型、案例与实施方
 组织学习的模型、案例与实施方
 组织学习的模型、案例与实施方
 组织学习的模型、案例与实施方
 反思技术vs.“集团性弱智”
 超越罗夏墨渍测试的谜思
 通信企业学习型组织实施要诀
·沃尔玛成功的十大原则
·用幽默提升你的领导魅力
·解脱痛苦的38种方法
·他山之石:企业家的一周战略
·《超级女声》微笑的背后
·孔子的三条管理忠告 
·4亿"小企鹅"的QQ兵法
·从1到100的盛大成长秘诀
·我用管理魅力感动你

来源:学习型组织研究中心
作者:刘兆岩


收藏到   ICXO文摘  新浪VIVI 博彩中心 狐摘 和讯网摘 365Key poco网摘 天极网摘 网摘中国
精彩推荐
· 企业知识管理案例分析—— IBM(中国)公司
· 建立知识的市场
· 中国10家最不适宜工作的知名公司
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(下)
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(上)”
· 企业信息评估掌控人:竞争情报分析员
· 企业知识管理案例分析——施乐公司
· 帮企业走出“IT黑洞
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(中)
· 企业核心能力可持续发展研究
与10名女性集体同居 中航油财务丑闻第一案 股市“名嘴”孙成刚最新领罚200万 Google.cn涉嫌无照经营 我国企业告赢全球最大电池公司
·12个月的名品香水表情
·百事可乐可口可乐掰手腕
·Google能否承受多元化之重?
·2005十大品牌公关案例
·法拉利还能奢侈多久?
·企业品牌形象广告分析
·Dior不可替代的时装经典
·“动感地带”的品牌策略
·狼道VS人道 王道pk霸道
·LG的品牌难题怎么解?
·品牌文化vs企业文化
·IBM不相信眼泪!
·全球十大受欢迎的香水品牌
·男人不可不知的品牌
·世界车坛十大品牌争霸
·十大广告关键人物
·三星品牌价值激增内幕揭秘
·“超级女声”的“品牌观”
8种时尚品酒法 宝洁广告的智慧 蒙牛聘总裁
炒作or战略
ELLE首投电视广告抗杂志竞争 凤凰卫视品牌强盛之道 雅虎vsGoogle
同DNA异路
·做销售的100个绝招
·从徐克《七剑》论营销创新
·2005“空调江湖”十大英雄谱
·深度营销:游走在爱与痛边缘
·中国最恶心的36个电视广告
·中国历史上四个最成功广告
·香港珠宝大亨谢瑞麟被指控
·4国警方联手力擒毒枭
·81万巨款空中被窃
·前辽足门将涉嫌吸毒被捕
·阜国总裁郝杰取保候审
·中石化一女经理被控三宗罪
·裸奔讨公道(图)
·Google与美政府纠纷升级
·港企诉北京政府行政不作为
·白领女子患上偷窃癖
·检方认定唐万新自首情节
·最大金融证券案德隆主案开审
管理101招 六招让你成职场超男超女! 优秀领导者必须养成的47项习惯 戳穿“超女”的“神话” 金领十项管理必修课 管理者的五大“敏感”之处
·人生成功的秘诀 [受益匪浅]
·人际关系的55个绝招
·揭开管理理论上的大骗局
·管理者的激励五个技巧
·7个最重要的管理方法
·领导者失败的十大主要原因
·“超级女声”告“超级女生”
·黄金分割标准营销
·美女的十八个化妆品品牌
·“超女”品牌是“易碎品”
·ebay 幸存者的成就与挑战
·互联网巨头10日“西湖论剑”
·六步引导客户说“是”
·从媒体中“钓鱼”
·2005渠道大变脸
·步步为营,一炮打响
·攻心制胜
·煮酒论蒙牛
谁偷窥了你的商业秘密? 20个做生意的经典决策 百胜的秘密制胜配方 联想20年45条成功法则 点亮员工精神火柴6法则 猎头眼中30万年薪者的模样
人生成功的十大秘诀 人际关系的55个绝招 走出决策中的三大陷阱 12守则让你成功当老板 迪斯尼经营六大“绝招” 揭开管理理论上的大骗局
推荐文章 2006新年祝福 [完全版]   最智慧的169条警世箴言
  成功经验宝典100则   管理中绝对经典的18个故事
  改变人生的32句励志名言   77条从商之道
  从5万到5亿的创业故事   《超级女声》的营销
  对付“时间窃贼”的妙招   亿万富豪发家致富7种武器
  人生的13条金科玉律   全球五大奢侈品牌的朝圣地(图)
  世界知名企业的人才法则   20个做生意的经典决策
  21世纪十大营销法则   如何创造80万到6000万销售奇迹
  办公室人际关系的至尊宝典   世界知名广告语欣赏[组图]
  影响世界的100个管理定律   人生成功的秘诀 [受益匪浅]