您的位置: 世界经理人 > CKO > 相关资讯 > 初阶学习  设为首页 加入收藏
精彩专题
精彩资讯
·2005年度欧洲最受赞赏的知识型企业
·如何写一份让自己升职的年度报告?
·彼得·圣吉:是什么在妨碍组织学习?
·最后的贵族?
·谨防管理玉律“误人”
·帮企业走出“IT黑洞
·海量科技猎头管理解决方案
·2005年中国知识管理调查报告
·反思技术vs.“集团性弱智”
·企业知识管理失败案例
·收益最优的知识管理模式
·商业智能与知识管理
·真正的知识管理在闲聊
·靠信息系统不能带来知识共享
·知识总监的“软技能”
·智能知识管理系统
·领袖必读的100部名著
·商界赚钱必读22条法则
·十四条“官场绝招”
·优秀领导力必修宝典
·21世纪十大营销法则
·各国头号人物的年薪揭秘
·办公室人际关系至尊宝典
·幽默:顿悟七个人生道理
·成功者13个价值连城习惯
·你距离“管理仙境”有多远?[测试]
·2006年中国经济展望
·涨价:如何才能卖得动?
·他们落选央视经济人物?
·陌生拜访,如何巧妙询问
·未来商业地图十大关键词
·经典营销计划
·电话销售实战66招
·年度营销计划方案集萃
·创造80万到6千万销售奇迹
·超级营销:贴近顾客新方式
·联想与戴尔第三条路猜想
·麦当劳"落榜"中餐饮百强
·张柏芝代言袜业品牌[图]
·凤凰卫视品牌强盛之道
·品牌的宽化与窄化战略
·浅析“八从”广告策略
·品牌传播的“项链定律”
·全球首次裁定BT有罪
·十大最佳网游出炉
·雅虎通MSN逼宫QQ

 

 

高端培训呈现三大趋势

首席知识官ICXO.COM ( 日期:2007-03-07 11:44)

精彩推荐:


    企业经营的好坏,关键是企业老总、CEO的作用。因此,高端培训形成了一个巨大的市场。面对各种各样的总裁班、CEO班的激烈竞争,高端培训开始真正向高质量发展,并且形成高端培训市场的新趋势。

    趋势一:高端培训学者化

    中国电信集团董事长王晓初最关注的一些国有企业改革的问题,而摩托罗拉(中国)电子有限公司总裁高瑞彬最关注的是市场竞争、国内员工激励机制以及投资等方面的问题。这是香港理工大学工商管理研究院院长徐林倩丽教授对自己两位学员的比较。

    尽管王晓初和高瑞彬来自不同性质的大型企业,但是他们都选择了香港理工大学工商管理研究院与人民大学商学院合办的管理学博士课程。徐林倩丽教授告诉记者,无论是王晓初还是高瑞彬,都有非常多的共同之处,就是具有非常强烈的求知欲望,希望通过博士学位的学习,解决各自企业所面临的问题。

    据了解,国内开展工商管理硕士(MBA)教育已经十多年时间,培养了十多万名MBA、EMBA。这些MBA学员中有超过一半的人希望能够继续深造。但是,中国内地并没有开展管理学博士(DBA)教育。因此,人民大学商学院与香港理工大学工商管理研究院合作举办管理学博士学位课程。

    人民大学商学院副院长毛基业教授告诉记者,管理学博士课程并非传统的博士学位课程。传统的博士学位课程以理论为主,而商学院开展的管理学博士课程则是理论和实践兼备,为已拥有商学或管理硕士学位,并希望提升其管理知识和水平的高层管理人才而设,目标是培养“学者型经理”,开拓学员的国际视野,提升管理能力,应对竞争愈趋激烈的全球化商业环境所带来的挑战。

    香港理工大学工商管理研究院院长徐林倩丽教授也表示,管理学博士课程的学员大部分都是企业的董事会主席、总裁、高级副总裁。这些人士对于学位基本上不大看重,参加学习的动机还在于提高对企业的管理,解决理论与实践相结合的问题。从目前生源情况看,学员大多来自电信行业。这是因为电信行业属于高增长的行业,国际化程度最高、国际化竞争激烈。因此,电信行业的高管们通过进一步的学习,深入了解当前面临的问题,并寻找解决的方案。随着中国经济全球化的逐步深入,这种需求将越来越多。

    据介绍,与众多总裁班不同,参加管理学博士课程学习过程中,学员必须根据各自的行业完成一篇有创新、有理论、严谨科学的博士论文,并需要达到在国际刊物发表的水平。在博士论文写作过程中,也将得到全球著名经济学家的辅导。

    趋势二:高端培训国际化

    如今,国内商学院针对企业高管的EMBA班学费不断上涨。结果,EMBA几乎成为“天价”的代名词,只要有钱就能读EMBA。不过,这种状况正在发生改变。日前,清华大学经济管理学院与欧洲工商管理学院(INSEAD)将联合培养EM-BA。所有课程全部采用英文授课,报名的学员也将接受严格的考试。毕业时,将分别获得清华大学经济管理学院与欧洲工商管理学院毕业证书。据悉,这也是国内目前惟一中外双方完全平等运作的国际项目。

    随着经济全球化的日益深入和中国经济的迅速发展,越来越多的高级管理者纷纷来到亚洲,来到中国,决心在这个全世界增长最为迅猛的大型经济体中寻求发展空间。同时,经济全球化也日益为中国本土企业带来了巨大的机遇与挑战。中外企业的中高层管理者对EM-BA教育的权威性和教育质量也有了越来越高的要求,既通晓中国经济和企业管理特质,又熟知国际市场运作和国际商业规范,成为中外企业管理人士追求的目标。

    清华大学经管学院院长钱颖一教授告诉记者,这个EMBA项目最重要的一个追求就是国际管理。因此,EMBA项目的主要受众、学员的来源将是跨国公司中高层管理者以及准备走国际化线路的中国企业和向国际上发展的中国企业的中高层管理者。同时,课程强调领导力的培养,通过系统的软性技巧培养,提高学员的综合素质,强调怎么跟人打交道、怎么领导人、怎么应付各种各样危机、怎么在跨文化背景下领导。

    据了解,按照双方平等运作的原则,首先,清华与欧洲工商管理学院将分别派出教授,各自教授一半的课程,学生在成功修完所有课程并完成论文答辩后,将被授予清华大学高级管理人员工商管理硕士学位和INSEAD 的工商管理硕士学位;第二,采用体验式教学法,学生将在北京、上海、新加坡和法国枫丹白露接受教学,两个顶级商学院的背景和文化相互融会,更有利于开拓学生的国际视野;第三是个性化关照,双方将在教学内容和教学方式上都进行大胆创新,针对每个人的不同情况进行辅导,每个学生都将接受到一次量身订制的全案咨询策划;第四是注重领导力的提升,并且强调高级管理者之间的相互学习。这种运作模式充分体现了合作双方的国际化特色,通过这种方式,学生能够在一个双向沟通的渠道中充分进行管理文化和商业经验的交流,并共享两所名校的校友资源。

    趋势三:高端培训绩效化

    日前,中国邮政将本埠平信邮资上涨到0.80元。中国邮政的解释是,邮资过低导致邮政效益下滑。但是,在全球邮政下滑的大形势下,香港邮政却取得了连续三年保持两位数增长的业绩。个中原因,就是香港邮政引进了教练培训技术,开拓了经营思路,拓展了经营的范围,从而创造当今邮政业的“奇迹”。

    培训时热热闹闹,回企业后冷冷清清。这已经成为企业组织培训后面临的主要问题。如何将培训知识转化为实际技能,这就是教练技术的作用。难怪全球第一CEO杰克·韦尔奇说:“伟大的CEO是伟大的教练”、“管理者要学会当教练”。因此,针对企业CEO的教练培训方兴未艾。记者从有关方面获悉,中国首个“CEO高级管理教练证书班”将在北京大学开课。这个北大CEO高级管理教练证书班旨在用世界先进的企业管理教练系统,培养“立足本土文化、面向世界未来”的教练型CEO。

    圣涛伟峰教练系统首席教练师唐光照告诉记者,随着中国市场经济的规范发展,企业经营进入了微利时代。企业保持利润的稳定,不仅需要个人、组织的灵活性,而且需要整个企业的灵活性。当前,企业逐渐将培训作为一种投资。但是,一个突出的问题就是,参加培训的员工尽管掌握了知识点,却并不意味着能够具体执行。教练技术就是对人才的开挖,实现知识向技能的转化。

    据统计,世界500强中有过半的企业将教练技术应用于管理。欧洲《公众人事管理》调查报告显示:培训能增加22.4%的生产力,“培训+教练”能增加88%的生产力。唐光照告诉记者,教练技术首先需要改变的就是企业传统的绩效观念。以前,企业的绩效考评都是考评过去的行为。而绩效教练关注的是未来的工作。企业的根本目标就是创造效益,企业管理者通过教练技术,实际就是帮助员工在未来的工作中如何做得更好。

    据介绍,北大CEO高级管理教练证书班将经过管理行为的一对一导师辅导,从“看、说、做”三个方面,实现企业管理者心智和管理技术上的根本改变,成为以教练战略思维来管理企业的新型企业管理者。 
 

  相关新闻
 
 《金枝欲孽》里的职场人生
 CKO秘籍:破除知识管理的七
 总经理无知原则
 1000年来最有影响的经济学
 用人单位“十大傻” 员工管理
 博客及其发展史
 世界500强高管给应聘者的1
 改变世界著名成功人士的一句话
 2005年中国十大输赢
  2005年商业科技盘点:最
·沃尔玛成功的十大原则
·用幽默提升你的领导魅力
·解脱痛苦的38种方法
·他山之石:企业家的一周战略
·《超级女声》微笑的背后
·孔子的三条管理忠告 
·4亿"小企鹅"的QQ兵法
·从1到100的盛大成长秘诀
·我用管理魅力感动你

来源:cko.icxo.com



收藏到   ICXO文摘  新浪VIVI 博彩中心 狐摘 和讯网摘 365Key poco网摘 天极网摘 网摘中国
精彩推荐
· 企业知识管理案例分析—— IBM(中国)公司
· 建立知识的市场
· 中国10家最不适宜工作的知名公司
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(下)
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(上)”
· 企业信息评估掌控人:竞争情报分析员
· 企业知识管理案例分析——施乐公司
· 帮企业走出“IT黑洞
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(中)
· 企业核心能力可持续发展研究
与10名女性集体同居 中航油财务丑闻第一案 股市“名嘴”孙成刚最新领罚200万 Google.cn涉嫌无照经营 我国企业告赢全球最大电池公司
·12个月的名品香水表情
·百事可乐可口可乐掰手腕
·Google能否承受多元化之重?
·2005十大品牌公关案例
·法拉利还能奢侈多久?
·企业品牌形象广告分析
·Dior不可替代的时装经典
·“动感地带”的品牌策略
·狼道VS人道 王道pk霸道
·LG的品牌难题怎么解?
·品牌文化vs企业文化
·IBM不相信眼泪!
·全球十大受欢迎的香水品牌
·男人不可不知的品牌
·世界车坛十大品牌争霸
·十大广告关键人物
·三星品牌价值激增内幕揭秘
·“超级女声”的“品牌观”
8种时尚品酒法 宝洁广告的智慧 蒙牛聘总裁
炒作or战略
ELLE首投电视广告抗杂志竞争 凤凰卫视品牌强盛之道 雅虎vsGoogle
同DNA异路
·做销售的100个绝招
·从徐克《七剑》论营销创新
·2005“空调江湖”十大英雄谱
·深度营销:游走在爱与痛边缘
·中国最恶心的36个电视广告
·中国历史上四个最成功广告
·香港珠宝大亨谢瑞麟被指控
·4国警方联手力擒毒枭
·81万巨款空中被窃
·前辽足门将涉嫌吸毒被捕
·阜国总裁郝杰取保候审
·中石化一女经理被控三宗罪
·裸奔讨公道(图)
·Google与美政府纠纷升级
·港企诉北京政府行政不作为
·白领女子患上偷窃癖
·检方认定唐万新自首情节
·最大金融证券案德隆主案开审
管理101招 六招让你成职场超男超女! 优秀领导者必须养成的47项习惯 戳穿“超女”的“神话” 金领十项管理必修课 管理者的五大“敏感”之处
·人生成功的秘诀 [受益匪浅]
·人际关系的55个绝招
·揭开管理理论上的大骗局
·管理者的激励五个技巧
·7个最重要的管理方法
·领导者失败的十大主要原因
·“超级女声”告“超级女生”
·黄金分割标准营销
·美女的十八个化妆品品牌
·“超女”品牌是“易碎品”
·ebay 幸存者的成就与挑战
·互联网巨头10日“西湖论剑”
·六步引导客户说“是”
·从媒体中“钓鱼”
·2005渠道大变脸
·步步为营,一炮打响
·攻心制胜
·煮酒论蒙牛
谁偷窥了你的商业秘密? 20个做生意的经典决策 百胜的秘密制胜配方 联想20年45条成功法则 点亮员工精神火柴6法则 猎头眼中30万年薪者的模样
人生成功的十大秘诀 人际关系的55个绝招 走出决策中的三大陷阱 12守则让你成功当老板 迪斯尼经营六大“绝招” 揭开管理理论上的大骗局
推荐文章 2006新年祝福 [完全版]   最智慧的169条警世箴言
  成功经验宝典100则   管理中绝对经典的18个故事
  改变人生的32句励志名言   77条从商之道
  从5万到5亿的创业故事   《超级女声》的营销
  对付“时间窃贼”的妙招   亿万富豪发家致富7种武器
  人生的13条金科玉律   全球五大奢侈品牌的朝圣地(图)
  世界知名企业的人才法则   20个做生意的经典决策
  21世纪十大营销法则   如何创造80万到6000万销售奇迹
  办公室人际关系的至尊宝典   世界知名广告语欣赏[组图]
  影响世界的100个管理定律   人生成功的秘诀 [受益匪浅]