您的位置: 世界经理人 > CKO > 案例分析 > 分析  设为首页 加入收藏
精彩专题
精彩资讯
·2005年度欧洲最受赞赏的知识型企业
·如何写一份让自己升职的年度报告?
·彼得·圣吉:是什么在妨碍组织学习?
·最后的贵族?
·谨防管理玉律“误人”
·帮企业走出“IT黑洞
·海量科技猎头管理解决方案
·2005年中国知识管理调查报告
·反思技术vs.“集团性弱智”
·企业知识管理失败案例
·收益最优的知识管理模式
·商业智能与知识管理
·真正的知识管理在闲聊
·靠信息系统不能带来知识共享
·知识总监的“软技能”
·智能知识管理系统
·领袖必读的100部名著
·商界赚钱必读22条法则
·十四条“官场绝招”
·优秀领导力必修宝典
·21世纪十大营销法则
·各国头号人物的年薪揭秘
·办公室人际关系至尊宝典
·幽默:顿悟七个人生道理
·成功者13个价值连城习惯
·你距离“管理仙境”有多远?[测试]
·2006年中国经济展望
·涨价:如何才能卖得动?
·他们落选央视经济人物?
·陌生拜访,如何巧妙询问
·未来商业地图十大关键词
·经典营销计划
·电话销售实战66招
·年度营销计划方案集萃
·创造80万到6千万销售奇迹
·超级营销:贴近顾客新方式
·联想与戴尔第三条路猜想
·麦当劳"落榜"中餐饮百强
·张柏芝代言袜业品牌[图]
·凤凰卫视品牌强盛之道
·品牌的宽化与窄化战略
·浅析“八从”广告策略
·品牌传播的“项链定律”
·全球首次裁定BT有罪
·十大最佳网游出炉
·雅虎通MSN逼宫QQ

 

 

20条律则,揭秘英特尔管理学

首席知识官ICXO.COM ( 日期:2007-03-28 11:32)

精彩推荐:

 
首席知识官[cko.icxo.com]消息:统一产业标准扶育台湾产值

但是对台湾科技产业而言,英特尔和台湾的二十年渊源可谓影响深远。

就经济产值和规模来说,台湾由个人计算机的组装、代工到半导体晶圆代工与IC设计,几乎科技业的四分之三产值,都来自于和英特尔直接或间接的结盟。神通集团董事长苗丰强不讳言,「是英特尔设定了产业标准,让台湾制造业专擅的量产能力发芽、生根与茁壮。」

对英特尔而言,台湾科技产业供应链的效率和拼劲,也是让英特尔建立标准帝国的重要推手,一九九六年时英特尔创办人安迪.葛洛夫(Andrew Grove)来台湾时,还非常讶异台湾人把微处理器放在电路板上的设计能力,「我从来没有想到主机板也能成为一个行业」,葛洛夫毫不掩饰他的惊讶。

但是英特尔对台湾最大的贡献,却不只是订单而已,在与英特尔合作的二十个年头里,台湾科技业获得的最大智慧,是由英特尔企业经营里学到的科技管理精神和超 越意志,正是这样的收获,台湾科技产业在个人计算机工业成长趋缓之后,仍能自主地在手机、通讯、网络、消费性电子、液晶显示面板、科技品牌行销等各领域闯荡 出再成长之路。看看台湾科技公司董事长、总经理、技术长、财务长家中的书架,人手一本葛洛夫著作的《十倍速时代》(Only the Paranoid Survive)与《英特尔管理之道》(High Output Management),即可感受英特尔在台湾科技产业发展中独特的历史角色。

高效能管理法则成为典范

英特尔的管理,为何能如此吸引台湾科技人?因为它的成长故事,翻新了八○年代之前,全球企业赖以遵循的管理信条——按部就班的成长、金字塔式决策、以市场 管理价格,取而代之的是用「企业高速成长来创造市场」的不可能任务。一九九三年至二○○○年的七年间,英特尔创造了四倍成长的营收(由美元八七.八亿成长 为三三七.三亿),平均每年资本报酬率(ROI)超过惊人的三○%,资产报酬率(ROE)超过二○%,正是这一种「在高速行车之时,仍能更换轮胎」的新科 技管理技术,让台湾科技业发现了世界市场的新大陆。

葛洛夫在他那本着名的《英特尔管理之道》一书自序中所言:「英特尔是一家从非常小型的企业开始成长的跨国企业,这其中的管理技巧,因而可以被各界广泛的运 用。」曾在英特尔研发中心工作过的神通集团董事长苗丰强就指出,他在英特尔工作、和英特尔合作最大的体会之一,就是亲身体验葛洛夫所言:「如何高速成长, 而不混乱(How to grow without chaos)。」

在个人计算机稳定的产能成长中,台湾企业逐渐磨练出弹性生产和全球运筹的经验和能力,也由于英特尔和台湾厂商关系密切、人员来往频繁,将更多英特尔的文化带 入台湾,不管是「产业推动」(industry enabling) 到「理想工作环境」(Great Place to Work),或者统合「直线的任务」和「纵向的功能」所画出的「矩阵式组织」(Matrix Organization),台湾企业一次次演练更复杂、功能更强的英特尔管理技术,也将这些管理智慧播洒到非科技公司的组织里。

在英特尔登陆台湾的二十周年纪念日里,《数字时代双周》特别采访台湾科技公司管理者与台湾英特尔的经理人,来记录、整理、分析英特尔深远影响台湾科技业的二十个管理原则,让更多的企业和管理者来理解英特尔的成功之道,相信也是一趟更有意义的学习之旅……。

No.1参与式决策Participatory Decision-Making

No.2建设性冲突Constructive Confrontation

No.3管理杠杆率 Managerial Leverage

No.4简单,等于效率Simple Enough, Quick and Clear

No.5有效的开会Effective Meeting

No.6首要业务「AR」Action Required

No.8鼓励员工风险承担Risk Taking

No.9拥抱变革Embrace Change

No.10用架构解决问题 Structured Problem Solving

No.11最佳方案处理系统BKM, Best-Known Method

No.12快速完全复制Copy Exact

No.13优先任务编组Prioritization

No.14开放而直接的工作环境Be Open and Direct

No.15聚焦于产出Focus on Output

No.16加速策略转折点The Next Inflection Points

No.17持续内部训练Continuously learn, develop and improve

No.18情境领导Situational Leader

No.19指标配对Paring Indicator

No.20设定挑战性的目标Set challenging and competitive goals

  我们要做一只世界上最好的食人怪兽,而且在最短时间内吃掉自己的小孩!「这是英特尔执行长贝瑞特名言之一,也难怪英特尔是充满了自省型的企业,企业愈大愈 成功,也希望内部自己和自己竞争愈来愈剧烈。举例来说,英特尔会用「四轨作业」,也就是同一种产品研发有四组人马在比赛,比品质,也比时间,却只有一个第 一名,可以领到巨额奖金,但是也有下一组更好的产品,正准备接替上场。靠着「自己吃掉自己」,难怪别的公司跟不上英特尔。

  事实上在一九八○年代,英特尔最有名的故事,是「自己开除自己」。有一天,英特尔几名创办人在办公室面对着不景气的赤字,坐困愁城,就互相聊天说,如果新任CEO来的话,会做什么事?「把我们开除,而且停止内存生产线。」

  「那我们就来自己开除自己吧!」葛洛夫说。他们三个人走出这个门,再走进来,并停止内存的生产线,专攻微处理器,也造就了英特尔上一轮的太平盛世。

 

  相关新闻
 
 案例:惠普凶狠之变凶猛200
 LANXESS:喂饱机会 饿
 个性领袖刘渊
 普华永道:给员工最大的上升空
 华为:快速发展的背后
 2006,跨国公司十大在华危
  乔布斯的品牌观: 酷”苹果
 李开复耍中国拳 谷歌拟开打广
 让“不按常规出牌”的竞争者“
 复播《虹猫》宏梦着力打造衍生
·沃尔玛成功的十大原则
·用幽默提升你的领导魅力
·解脱痛苦的38种方法
·他山之石:企业家的一周战略
·《超级女声》微笑的背后
·孔子的三条管理忠告 
·4亿"小企鹅"的QQ兵法
·从1到100的盛大成长秘诀
·我用管理魅力感动你

来源:iwxo.com



收藏到   ICXO文摘  新浪VIVI 博彩中心 狐摘 和讯网摘 365Key poco网摘 天极网摘 网摘中国
精彩推荐
· 企业知识管理案例分析—— IBM(中国)公司
· 建立知识的市场
· 中国10家最不适宜工作的知名公司
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(下)
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(上)”
· 企业信息评估掌控人:竞争情报分析员
· 企业知识管理案例分析——施乐公司
· 帮企业走出“IT黑洞
· 邱昭良描绘“组织学习”的工作地图(中)
· 企业核心能力可持续发展研究
与10名女性集体同居 中航油财务丑闻第一案 股市“名嘴”孙成刚最新领罚200万 Google.cn涉嫌无照经营 我国企业告赢全球最大电池公司
·12个月的名品香水表情
·百事可乐可口可乐掰手腕
·Google能否承受多元化之重?
·2005十大品牌公关案例
·法拉利还能奢侈多久?
·企业品牌形象广告分析
·Dior不可替代的时装经典
·“动感地带”的品牌策略
·狼道VS人道 王道pk霸道
·LG的品牌难题怎么解?
·品牌文化vs企业文化
·IBM不相信眼泪!
·全球十大受欢迎的香水品牌
·男人不可不知的品牌
·世界车坛十大品牌争霸
·十大广告关键人物
·三星品牌价值激增内幕揭秘
·“超级女声”的“品牌观”
8种时尚品酒法 宝洁广告的智慧 蒙牛聘总裁
炒作or战略
ELLE首投电视广告抗杂志竞争 凤凰卫视品牌强盛之道 雅虎vsGoogle
同DNA异路
·做销售的100个绝招
·从徐克《七剑》论营销创新
·2005“空调江湖”十大英雄谱
·深度营销:游走在爱与痛边缘
·中国最恶心的36个电视广告
·中国历史上四个最成功广告
·香港珠宝大亨谢瑞麟被指控
·4国警方联手力擒毒枭
·81万巨款空中被窃
·前辽足门将涉嫌吸毒被捕
·阜国总裁郝杰取保候审
·中石化一女经理被控三宗罪
·裸奔讨公道(图)
·Google与美政府纠纷升级
·港企诉北京政府行政不作为
·白领女子患上偷窃癖
·检方认定唐万新自首情节
·最大金融证券案德隆主案开审
管理101招 六招让你成职场超男超女! 优秀领导者必须养成的47项习惯 戳穿“超女”的“神话” 金领十项管理必修课 管理者的五大“敏感”之处
·人生成功的秘诀 [受益匪浅]
·人际关系的55个绝招
·揭开管理理论上的大骗局
·管理者的激励五个技巧
·7个最重要的管理方法
·领导者失败的十大主要原因
·“超级女声”告“超级女生”
·黄金分割标准营销
·美女的十八个化妆品品牌
·“超女”品牌是“易碎品”
·ebay 幸存者的成就与挑战
·互联网巨头10日“西湖论剑”
·六步引导客户说“是”
·从媒体中“钓鱼”
·2005渠道大变脸
·步步为营,一炮打响
·攻心制胜
·煮酒论蒙牛
谁偷窥了你的商业秘密? 20个做生意的经典决策 百胜的秘密制胜配方 联想20年45条成功法则 点亮员工精神火柴6法则 猎头眼中30万年薪者的模样
人生成功的十大秘诀 人际关系的55个绝招 走出决策中的三大陷阱 12守则让你成功当老板 迪斯尼经营六大“绝招” 揭开管理理论上的大骗局
推荐文章 2006新年祝福 [完全版]   最智慧的169条警世箴言
  成功经验宝典100则   管理中绝对经典的18个故事
  改变人生的32句励志名言   77条从商之道
  从5万到5亿的创业故事   《超级女声》的营销
  对付“时间窃贼”的妙招   亿万富豪发家致富7种武器
  人生的13条金科玉律   全球五大奢侈品牌的朝圣地(图)
  世界知名企业的人才法则   20个做生意的经典决策
  21世纪十大营销法则   如何创造80万到6000万销售奇迹
  办公室人际关系的至尊宝典   世界知名广告语欣赏[组图]
  影响世界的100个管理定律   人生成功的秘诀 [受益匪浅]